Actualmente, contribuyo a la transformación de las organizaciones incrementando el nivel de consciencia de sus profesionales. Como por ejemplo en calidad de Senior Advisor del Business Council for International Understanding (USA), como consejera independiente en AQUADAT, como miembro del consejo asesor de Cremades & Calvo Sotelo y como consejera en la Fundación Katarina Gurska para la Educación y la Cultura.
Por mi experiencia y conocimientos adquiridos de los maestros que han guiado mis pasos, sé que el aumento de la consciencia conduce a la felicidad, potencia el liderazgo y aumenta la competitividad de las organizaciones. De igual forma, el aumento de consciencia impacta positivamente en las acciones de filantropía, una de mis mayores especialidades profesionales.
A través de una elaborada oferta de cursos, conferencias y consultoría, traslado a directivos, ejecutivos, filántropos y máximos responsables de la gestión pública, el nuevo paradigma de management que se está produciendo en todo el mundo, fruto de la consciencia activa y su incorporación a la vida de las personas.
Senior Vice President de Asuntos Internacionales en Arcelor Luxemburgo (2001-2006)
Responsable global de los Departamentos de Derecho de la Competencia, Comercio Internacional y Asuntos Gubernamentales. Reportando al CEO, dirigió la agenda política y la estrategia de lobbying de la empresa en la OMC, OCDE, Trans-Atlantic Business Council (TABD), Mercosur-European Business Forum (MEBF), Comisión Europea, Parlamento Europeo, y a nivel de Estado Miembro de la Unión Europea. Miembro de los equipos (Merger Task Force) que consiguieron las dos mayores fusiones en el mundo del acero llevadas a cabo desde Luxemburgo: la fusión europea/latinoamericana de 2001 para crear Arcelor y la fusión global de 2006 para crear ArcelorMittal.
Asesora de Synergy Capital Londres, UK (2015-2018)
Directora del Departamento de Relaciones Internacionales en el Consejo Económico y Social de España (1996-2001)
Presidencia del Gobierno, España (1993-1996)
CEO de la Fundación ArcelorMittal (2006-2014)
Presidenta & CEO de la Fundación para el Desarrollo de la Consciencia (2015-2018)
Consciencia, felicidad y liderazgo (2015-actualidad)
Tras el mundo corporativo he dedicado loa últimos siete años a formarme, algo que continúo haciendo cada semana. Colaboro en diferentes foros que fomentan el incremento de la consciencia, el empoderamiento de la mujer y de los jóvenes, la felicidad, la comprensión, etc. como la Universidad de Granada, el Encuentro Mundial de Valores (México), la Universidad de Monterrey y el Tecnológico de Monterrey (México), el I Foro “Mujeres que marcan”, Instituto de Empresa, Ernst & Young, Bankinter, Banco Santander, CEMEX, … Invierto mi talento en trabajar con personas que desean incrementar su nivel de consciencia, aumentando su nivel de felicidad y transformando las organizaciones en las que trabajan. Al mejorar la relación con uno mismo, tanto a nivel físico como mental, mejoramos la comprensión de los sucesos a nuestro alrededor, nuestras relaciones con los demás, con el trabajo, etc. La empatía fluye a través de la consciencia generando bienestar y evolución.
¿Por qué incrementar la consciencia en las empresas e instituciones?
Cuando los seres humanos nos sentimos mejor interiormente, mejora todo lo demás.
Todo cambio proviene del interior.
Las herramientas que pongo al servicio de las organizaciones se basan en mi profundo conocimiento de la alta dirección. He experimentado personalmente la transformación que implica la toma de consciencia y la mejora competitiva que representa para las estructuras directivas de cualquier organización.
La manera en que te propongo realizar juntos este apasionante cambio hacia un nuevo paradigma directivo, basado en la consciencia y la felicidad, se estructura a través de diversas fórmulas diseñadas para transmitir estos conocimientos e implementarlos en las dinámicas de dirección.
Cursos / Conferencias / Consultoría corporativa
Tras varios años de experiencia en la configuración de programas formativos he creado diversos cursos de alto impacto en los directivos (operativos y ejecutivos), en los que analizamos conjuntamente sus dinámicas de trabajo y convivencia habituales en la organización donde desarrollan su vida profesional.
Los cursos pueden ser online o presenciales. En ambos casos, impera la parte emocional sobre la racional, logrando un alto nivel de involucración de los asistentes. No solo comparto con los directivos las experiencias vividas a lo largo de 30 años trabajando en proyectos y organizaciones internacionales, lo más importante es que induzco en ellos la necesidad de adquirir mayor consciencia para ser más felices en todos los ámbitos de su vida, lo que redunda en la mejora de sus rendimientos profesionales, produciendo una mayor competitividad empresarial, ya que también aumenta su eficiencia.
La felicidad como factor de éxito para aumentar la competitividad
Puede dividirse en dos. “Consciencia y felicidad” el primero y “Consciencia y liderazgo” el segundo.
Curso 2 Consciencia, inteligencia emocional y liderazgoConocer y canalizar nuestras emociones, primer paso hacia el liderazgo
Puede dividirse en dos. “Consciencia e inteligencia emocional” el primero e “Inteligencia emocional y liderazgo” el segundo.
Curso 3 Música, felicidad y LiderazgoComprender cómo la música nos enseña a ser mejores líderes
Este curso se imparte con un piano de cola o con un cuarteto de cuerda. En él hablamos de stress, de cambio, de oportunidad, de cómo actúan los otros, de las cualidades de un líder, etc. Los ejecutivos toman la batuta y ven el resultado de sus actuaciones en tiempo real ¡El resultado en la música es inmediato!
* Los cursos se adaptan a las necesidades y al carácter de la organización que los contrata
1. Comprender que los seres humanos vivimos un momento en el que nunca antes había habido tanta prosperidad, formación, información, bienestar, avances tecnológicos, tantas posibilidades de todo tipo, sin embargo, no somos felices. ¿Por qué no somos felices?
2. Comprender para qué estamos en el mundo, el propósito de la vida; la diferencia entre felicidad y bienestar, ser y tener, etc. Comprender por qué es importante no confundirlos y elegir lo que deseamos desarrollar.
3. Comprender los niveles de consciencia y cuál es la relación que existe entre el nivel de consciencia de una persona y su felicidad.
4. Comprender por qué es interesante e importante para nosotros conocer nuestro nivel de consciencia, el de nuestro jefe/a, colaborador, amigo, pareja, etc.
5. Comprender la gran diferencia en nuestra vida cuando no sólo cambiamos nuestros hábitos, sino que también cambiamos nuestra forma de pensar.
6. Aprender a crear nuestro propio proyecto de vida, de forma que nos permita ser más felices y nos ayude a vivir sin angustia frente a las distintas vicisitudes de la vida.
7. Aprender a ver nuestra vida como algo a desarrollar, tal y como hemos desarrollado nuestra carrera profesional, y no esperar que la felicidad o la paz interior lleguen como fruto de nuestro deseo.
8. Actividades para incrementar nuestro nivel de consciencia.
9. Aprender a ver la relación existente entre consciencia y liderazgo.
10. Aprender a ver la relación existente entre consciencia y liderazgo.
11. Aprender las 21 diferencias entre un líder y un jefe.
12. Aprender que no es posible ser un líder inconsciente y lo que sucede cuando alguien inconsciente tiene el poder, tanto en el ámbito privado como en el público.
13. Aprender a resolver conflictos.
14. Aprender a hacer un diagnóstico de clima organizacional.
15. Aprender cómo funciona nuestro cerebro cuando perdemos la calma y estamos estresados. Aprender a cambiarlo.
16. Aprender qué es el período refractario del sufrimiento, cómo nos afecta en nuestra vida y cómo podemos salir de ese bucle.
17. Aprender cuál es la diferencia entre trabajar con o sin propósito. Aprender a encontrar nuestro propósito.
18. Los 21 ejercicios prácticos para trabajar nuestro liderazgo.
19. Aprender del fracaso.
20. Aprender el modelo de transformación de una organización.
21. Aprender a conseguir la mente estable que tiene un líder consciente.
Llevamos miles de años creyendo que seremos felices cuando todo lo de fuera esté como nosotros deseamos. Vivimos en una rueda de hámster de la que no es fácil salir, sin embargo, la felicidad está fuera de esa rueda.
Conferencia 2 Consciencia & FelicidadHay una ecuación que nos afirma lo siguiente. Nivel de consciencia = felicidad. Se propone llegar ahí a través de un cambio de pensamiento primero, después vendrá el cambio en nuestra forma de actuar.
Conferencia 3 Consciencia & LiderazgoYa no podemos utilizar formas de liderazgo obsoletas, pertenecientes al siglo pasado, por más que nos empeñemos en hacerlo. Hay una nueva forma de liderazgo consciente que requiere ciertos pasos previos y siempre, comprensión para poder alcanzar nuestras metas.
Conferencia 4 Construyendo resiliencia y equilibrio en tu interior para ser un verdadero líderHemos de construirnos por dentro para poder dirigir equipos. No derrumbarnos ante la adversidad es posible. Nadie puede dar lo que no tiene.
* Como en el caso de los cursos, mis conferencias pueden ser online o presenciales, siendo preferible esta última modalidad.
Creadora del concepto de filantropía consciente. Considero necesario un profundo cambio en la filantropía, a fin de potenciar el viaje hacia el interior de los seres humanos para encontrar la felicidad y no hacia fuera, como es habitual. De esta manera ayudamos al ser humano a ser feliz por sí mismo. Hemos de modificar el flujo unidireccional de los recursos financieros en la filantropía consciente, despertando nuestras capacidades más nobles, algo que redunda en nuestro beneficio y en el de los seres humanos a nuestro alrededor.
Destinada a filántropos a través de sus fundaciones. Consiste en trabajar con ellos para que descubran los motivos que les mueven realmente a llevar a cabo una misión como esa. Se trata de ir más allá de la propia donación de fondos para una causa. La filantropía consciente, consiste en averiguar el auténtico propósito del filántropo en la vida, su verdadera misión.
Está destinada a CEOs que deseen construir una RSC desde la consciencia. Es necesario conocer las comunidades en las que se desea trabajar, creando lazos entre sus habitantes y las organizaciones que fructificarán a lo largo de los años. De esta manera, se crean comunidades sostenibles y responsables de sí mismas, en las que la organización que lidera su programa de RSC incide de manera transversal sobre varias áreas de actuación.
¿A qué esperas para vivir tu vida? Sesiones especialmente adaptadas para directivos y personalizadas para cada caso. Me baso en conceptos y soluciones globales, basadas en mi experiencia como alta ejecutiva y siempre bajo la premisa conceptual Consciousness for Happiness.
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